鱼骨分析法(鱼骨分析法是什么意思)

1、鱼骨图法也叫因果图，主要是利用5M因素分析问题的一种方法 5M因素包括人机料法环5个方面，“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些“机”通俗一点就象战斗的武器，通指软硬件条件对于事件的影响“料”就如武器所用的子弹，指基础的准备以及物料“法”与事件相关的方式与方法；所以在解释XMind鱼骨图之前，我先把一些概念性的注意点给大家梳理一遍一鱼骨分析法类型1整理问题型鱼骨图各要素与特性值间不存在原因关系，而是结构构成关系2对策型鱼骨图鱼头在左，特性值通常以“如何提高改善”来写3原因型鱼骨图鱼头在右，特性值通常以“为什么”；答案 1确定大要因大骨时，现场作业一般从“人机料法环”着手，管理类问题一般从“人事时地物”层别着手，应视具体情况决定2大要因必须用中性词描述不说明好坏，中小要因必须使用价值判断如不良脑力激荡时，应尽可能多而全地周初所有可能原因，而不仅限于自己能；因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图以下称鱼骨图，它是一种透过现象看本质的分析方法鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程制作鱼骨图分两个步骤分析问题原因结构绘制鱼骨图1分析问题原因结构A针对问题点，选择层别方法如人机料法环等B按头脑风暴分；它是一种透过现象看本质的分析方法鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程类型介绍A整理问题型鱼骨图各要素与特性值之间不存在原因关系，而是结构构成关系B原因型鱼骨图鱼头在右C对策型鱼骨图鱼头在左，特性值通常以“如何提高改善”来写；根本原因的分析方法1运用鱼骨图头脑风暴法，找到所有可能的原因，这里的原因越多越好，无论是否会发生，均将其列出来2针对“可能原因”，进一步展开5WHY分析法，鱼骨图的特点是求广度，而5WHY法的特点是求深度也可以通过分层法直方图法散布图法得到数据，确定最有可能的原因3针对“；鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观现以某炼油厂情况作为实例，采用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析“鱼头”表示需要解决的问题，即该炼油厂产品在市场中所占份额少根据现场调查，可以把产生该炼油厂市场营销问题的原因，概括为5类即人员；它看上去有些象鱼骨，问题或缺陷即后果标在鱼头外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的这有助于着手解决问题 鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是。

2、五鱼骨图的妙用 1#160 QC手法之一，因其形状似鱼刺，得名鱼骨图鱼骨图由石川馨提出，故又名石川图2#160 鱼骨图最主要用于对缺陷根本原因的查找它同样可用于对策研究及归纳总结3#160 运用鱼骨图时需进行脑力激荡方式，鼓励集思广益六鱼骨图案例分析 鱼骨图分析法是咨询；鱼骨图分析法是一种发现问题“根本原因”的分析方法，又名因果分析法也可划分为问题型原因型对策型鱼骨分析法等几类使用步骤 1查找要解决的问题2把问题写在鱼骨的头上3召集同事共同讨论问题出现的可能原因，尽可能多地找出问题4把相同的问题分组，在鱼骨上标出5根据；鱼骨图分析法简介 鱼骨图又名因果图石川图，指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型原因型及对策型鱼骨图等几类鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图；环境人员过程设备材料1环境指医疗服务提供者所处的物理技术组织和文化环境等因素，如设备空间时间人员配备管理模式等2人员指参与医疗服务的各类人员，包括医生护士药剂师行政人员等，以及它们之间的协作关系和沟通方式3过程指医疗服务提供者所提供的医疗保健。

3、鱼骨分析法，又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBAEMBA等将其划分为问题型原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析问题的特性总是受到一些因素的影响，通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明条理清楚，因其；1首先画一条主干骨及鱼头，鱼头可以自己制作，也可以网上下一个2将要解决的问题写在鱼头之上3画大骨，一般画六条大骨，与主骨呈60度角这六条大骨就是分析问题的六个方面，“人机料法环测”，即“5M1E”4召集会议，针对问题，利用头脑风暴进行检讨尽可能多的提出。

4、2 原因或因素这些是导致问题发生或影响效果的各种可能原因在鱼骨图中，它们被分类并展示在鱼骨的不同分支上原因或因素通常包括人机料法环等方面，分别对应人员机器材料方法和环境3 大骨大骨是鱼骨图的主干，从问题或效果延伸出来它们代表了不同类型的原因或因素类别在；鱼骨分析法，又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBAEMBA等将其划分为问题型原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。