调研汇报材料(怎么给领导写调研报告)

调研报告是实用性的应用文中的一种公文，它主要的是通过调研而后形一种独特的文种。它的基本格式是：

一、调研的基本情况，包括调研内容、题目、调研方法，调研时间地点，调研的目的和参与人员等。

二、调研题材的基本情况，包括调研的题材所处的背景，基本事实的现状，题材的正反两个方面的事实分析总结，人为干预的经验等。

三、调研报告提出来的意见和建议。

四、调研报告的写作署名及形成日期，呈送单位和个人名单。

一份完整的调研报告正文一般包括以下几个部分：

1.标题：报告的标题通常包括调研对象和内容，如"2023年中国A股市场调研报告"。

2.导语：导语是对调研报告的简要介绍，包括调研的背景、目的、方法等。

3.概况介绍：在这部分，你需要对调研对象进行简要的介绍，包括其基本情况、主要业务、市场规模等。

4.资料统计：根据调研过程中收集到的数据进行统计和整理，包括数据来源、数据类型等。

5.理性分析：对整理好的数据进行理性的分析，包括数据的趋势、模式、问题等。

6.总结和结论或对策：在分析的基础上，得出总结和结论，提出相应的对策或建议。

7.建议：基于调研结果，给出建议或策略，供决策者参考。

8.所附的材料：根据需要，可以附上相关的图表、图片、视频等材料，以帮助读者理解报告内容。

以上是调研报告正文的一般结构，具体内容会根据调研的主题和目标有所不同。

领导交给你写这个吧，如果完全不说怎么写，可能有两种原因，一是太忙没工夫搭理你（当然这也说明这各各材料并不是那么重要），二是自己也没想好怎么写，想让你先写出一个靶子供大家批判。建议这么处理，不管写成什么样都行，先拿出一个提纲，让领导对着你的提纲提意见，然后逐步逼近领导的真实想法，切忌一开始把材料直接完成，一是你也不掌握那么多材料，二是很容易被一下全推翻。

写调研计划时，需要明确调研目的、调研对象、调研方法和调研时间安排等，以确保调研的有效性和可操作性，具体步骤包括制定调研问题、选择调研方式、确定调研样本、制定调研计划和调研报告等。

写计划时要有条理、简明扼要、重点突出，避免过于复杂和冗长，以便于管理和执行。

首先要写明此次调研的主要目的，方向，内容。其次要写明此次调研的基本做法，调研的方法。

三是调研的结果和经验，以及取得成果。