离职面谈表 离职面谈内容及答案

离职面谈表里的家庭状况怎样写

离职面谈表里的家庭状况，应该如实填写，我是贫困家庭或者是五保家庭，就写明家庭状况的真实情况，公司你也会就着重考虑你的家庭状况。

离职面谈内容及答案

离职面谈的内容可能因公司、行业和具体情况而异，但通常会涉及以下方面：

离职原因：询问员工离职的原因，以便公司了解员工离职的动机，并改进招聘和员工留用策略。

工作表现：询问员工对他们在公司的工作表现的评价，以及他们认为自己哪些方面做得好，哪些方面需要改进。

团队关系：询问员工对他们的团队成员和领导的评价，以及他们认为哪些方面需要改进。

公司文化：询问员工对公司文化的看法，以及他们认为公司有哪些方面需要改进。

建议和意见：询问员工对公司的建议和意见，以便公司了解员工的想法，并改进公司的运营和管理。

以下是可能的离职面谈答案：

离职原因：员工可能会提到公司内部的问题，如管理层变动、公司文化不适应、职业发展机会有限等。员工也可能提到外部因素，如行业不景气、竞争激烈等。

工作表现：员工可能

如何与离职员工面谈沟通

员工的离职，大致可分为两种，一种为主动的，另一种为被动的。无论是主动的离职，还是被动的离职，对于公司本身也会造成不同程度的损失。 员工是公司重要的资产之一，员工可以为公司创造现金流与价值，提升公司的品牌形象，增强公司的综合竞争力等等。 对于主动离职的员工，既然员工也心意已决，作为公司的人力资源部门也一同配合离职员工的职场演出吧，双方都可以体面。主动离职的员工，主要还是两大原因，一是钱没有给到位，二是心里受了委屈，看不到自己未来的发展。水往低处流，人往高处走，这也是无可口非的。对于主要离职的员工，面谈时除了做到互相的体面，也要技巧性地让员工说出公司目前存在的问题，或者可以改进的地方等等，这样对于公司日后的发展也是具有一定的参考价值。 而对于被动离职的员工，面谈时除了需要安抚员工的的情绪之余，尽可能地再次认同该员工的工作能力以及给予合理的经济补偿。基于目前的劳动法，其实也在保护劳动者的切身利益。避免双方最终不愉快收场，需要谨慎处理，尽量也被离职的员工，舒坦体面。

每间公司都有着或多或少的问题，有些是短期内无法解决的，有些则是长期沉淀下来的大问题。正正因为如此，员工才有了存在的意义与价值。要是这家公司完美无瑕，制度及人事各方面都完善规范，请诚实地问一下自己，你有足够的资格跟条件在这种绝对出色的公司工作吗？以上。

新人HR如何与员工进行离职谈话

1、首先要明确每次离职面谈的目的，目的可能有这些：希望挽留员工；通过沟通婉转的让员工主动离职；对被动离职的通过沟通消除误会、防止矛盾；听取员工意见和建议等等。对不同的离职面谈目的，采取的方式和策略是不一样的。

2、对于被动离职的或想通过沟通让其离职的，一定要事先考虑好员工可能有哪些情绪和反应，做好思想疏通，从对员工有利的角度婉转解释说明，比如个人发展空间、个人的优势换个环境可能会更有利。同时也可对其以后的职业定位及发展提出建议，或有合适的工作向其推荐。对于偏激的员工不要直接发生冲突，而是要让员工感到你愿意帮助他，在公司政策范围内尽可能的为他做一些事，防止矛盾激化。

3、若想挽留员工，要事先想好挽留的理由，要与员工推心置腹的沟通，从离职的利弊两方面给员工分析，比如个人的发展空间，公司下一步对其培养方向和目标，良好的工作环境和和谐的工作氛围，近期及将来可给予哪些利益等等，让员工理性的选择。

4、听取员工对公司、上级的意见和建议，要让员工放下戒心，能使其说出真心话，必须要做的真诚，从平时的员工关系处理中就要让员工感到HR是维护员工利益的，值得信赖的，让员工有什么想法、意见甚至委屈都愿意与HR沟通。员工离职时如果能提出意见建议，一般是真心话，要重视并根据情况采取措施或反馈给相关部门。

该如何面对辞职面谈

老板分享为您解答：谈或不谈，其实你可以有选择。但是大多数都当成例行公事走流程，包括公司人事部，为什么要谈，因为公司希望了解你离职的真实原因(当然也有挽留的，但是成功几率很小)。为什么不想谈，因为你会觉得无话可谈，也不会谈真实的想法，还在职的时候总在想，为什么公司不能听听我的心声，为什么不关注我，真的当你准备离开了，一场毫无意义的面谈，又怎么能打开我的心扉，而公司有会对我的心里话有多少认同，这一切都变得没有意义，所以很多人选择了缄默，离职原因大多数都是“个人原因”。因为只有这个原因，才能让自己决绝的离开，不给公司任何机会去说服自己留下来。那我们应该如何去面对这样的面谈呢，其实有很多争议，有人说应该说实话，让公司知道真的原因，以便公司改进，也有人说应该应付了事，毕竟你说的什么，公司也不会在意，只会让公司觉得你对公司有很大怨气，不利于以后的背景调查，一切都要表现得尽善尽美，好聚好散。而我的建议其实亦是如此。