组织文化的功能 组织文化对成员的影响

组织文化的基本特征和功能是什么

组织文化又叫企业文化，具有以下特征和功能：

一、企业文化的特征

1、独特性

企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。

2、继承性

企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。

3、人本性

企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。

4、整体性

企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。

5、创新性

创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。

二、企业文化的功能

1、激发员工的使命感

不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

2、凝聚员工的归属感

企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

3、加强员工的责任感

企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

4、赋予员工的荣誉感

每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

组织文化功能

1、导向功能。组织文化的导向功能体现在对组织整体和组织成员的价值取向及行为取向所起的引导作用，使之符合组织所确定的目标。组织文化的导向功能具体表现在两个方面，一是对组织成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。企业文化所建立起的自身系统的价值和规范标准引导员工的行为心理，使人们在潜移默化中接受共同的价值观念，自觉自愿地把企业目标作为自己追求的目标。

2、约束功能。组织文化的约束功能是指组织文化对每个组织成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。企业文化对组织成员的约束是一种软约束，这种约束来自于组织文化氛围、团队行为准则和道德规范。团队意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的团队心理压力和动力，使组织成员产生共鸣，而产生自我控制。

3、凝聚功能。当一种价值观被组织成员共同认可后，组织文化成为组织成员的粘合剂，从各个方面把组织成员团结在一起，从而产生巨大的向心力和凝聚力，产生深刻的认同感，使组织成员乐于参与组织的事务，发挥各自的潜能，为组织目标作出贡献。

组织文化的功能有哪些

组织文化的功能主要体现在以下几个方面：首先，组织文化通过共同的价值观和信仰，促进员工的凝聚力和归属感，激发员工的工作热情和创造力，从而提高组织的绩效和竞争力。其次，组织文化能够传承和弘扬组织的历史和传统，塑造组织的独特形象和品牌，吸引人才和客户，形成组织的核心竞争优势。最后，组织文化也能够规范员工的行为和决策，建立共同的行为准则和规范，提高组织的管理效率和协作能力，使组织更加稳定和可持续发展。因此，组织文化在塑造组织氛围、凝聚员工力量、传承传统和规范行为等方面发挥着重要的作用。

简述组织文化的功能

(1)组织文化使组织具有明确的价值取向；

(2)组织文化可以形成组织的凝聚力；

(3)组织文化对组织成员有约束作用；

(4)组织文化可以使组织调整和强化与社会环节的良性交流和相互作用关系。

组织文化有什么功能

功能主要表现在:①导向功能;②约束功能;③凝聚功能;④激励功能;⑤辐射功能。

组织文化是指一个组织在长期发展过程中所形成的一套共同的价值观、行为规范和工作方式，它对组织的运营和发展起着重要的作用。组织文化的主要功能包括塑造组织身份认同、提高员工凝聚力、推动组织创新和增强组织竞争力。

浅析组织文化的功能与反功能

组织文化近年来之所以得到广泛的重视和研究，是由于其具有的丰富的内涵和强大的生命力。组织文化的功能反映在企业经营管理的方方面面。具体功能有：

导向功能凝聚功能激励功能

约束功能辐射功能

而组织文化的反功能则是：

A.多样化的障碍?

B.变革的障碍

C.并购的障碍

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