柔性生产？智能制造柔性生产线

什么是柔性管理

柔性管理指的是一种生产体制，是以柔性管理理论为基础的，与实现企业柔性生产系统所采取的组织形式相适应的管理方法和生产手段两者的统一。

柔性管理的特征:

⒈组织结构的扁平化和网络化。组织结构是从事管理活动的人们为了实现一定的目标而进行协作的机构体系。刚性管理下的组织结构大多采取的是直线式的、集权式的、职能部门式的管理机构体系，强调统一指挥和明确分工。

⒉管理决策的柔性化。在传统的刚性组织中，决策层是领导层和指挥层，管理决策是自上而下推行，组织成员是决策的执行者，因此决策往往带有强烈的高层主观色彩。柔性决策中决策层包括专家层和协调层，管理决策是在信任和尊重组织成员的基础上，经过广泛讨论而形成的，与此同时，大量的管理权限下放到基层，许多管理问题都由基层组织自己解决。

⒊组织激励的科学化。为了充分调动组织成员的积极性、主动性和创造性，实行科学的激励方法是柔性管理的重要组成部分。柔性管理认为:激励是对组织成员的尊重、信任、关心和奖励的全面综合，激励分为物质激励和非物质激励。在实施时要充分把二者相结合，物质激励属于基础性的激励办法，能满足组织成员的低层次需求，却无法在激励中发挥更大的作用。

什么是柔性生产

柔性生产：

一种新型生产模式

柔性生产，是指是以“制造系统响应内外环境变化的能力[2]”建设为核心的生产方式与方法论。生产方式，一般是指企业整体活动方式，包括所有制造过程与经营管理过程。适用于工厂多种产品、多流程、多形态、多单元的快速转换与协同生产。

柔性生产的概念，是1965年，英国的Molins公司首次提出的，它是在柔性制造的基础上，为适应市场需求多变和市场竞争激烈而产生的市场导向型的按需生产的先进生产方式，其优点是增强制造企业的灵活性和应变能力，缩短产品生产周期，提高设备利用率和员工劳动生产率，改善产品质量，因此，是一种具有旺盛需求和强大生命力的生产模式。

柔性制造是什么意思柔性制造是什么意思

柔性制造是指一种应对大规模定制需求而产生的新型生产模式。

具体包括：一是生产能力的柔性反应能力，即机器设备的小批量生产能力；二是供应链的敏捷和精准的反应能力，从传统“以产定销”的“产供销人财物”转变成“以销定产”的“人财产物销”。

什么是柔性生产技术

柔性生产技术是指在生产过程中能够快速、灵活地进行生产调整和变革的一种生产模式。其核心理念是根据市场需求和客户反馈来实现快速生产和交付，同时确保各种生产资源(例如人力资源、机器设备等)的高效利用。柔性制造系统是一个自动化的生产制造系统，在最少人的干预下，能够生产任何范围的产品族，系统的柔性通常受到系统设计时所考虑的产品族的限制。

柔性生产是什么意思

柔性生产是指一种能够灵活应对订单变化、生产流程调整和产品多样化的生产模式这种模式的实现主要依赖于先进的生产技术和管理方式，可以减少库存积压，提高生产效率和产品质量，并能够快速响应市场需求的变化而且柔性生产还能够较好地适应不同规模和类型的企业，同时也更容易实现自动化生产，具有较高的发展前景

柔性化生产的概念

柔性化生产是一种新型的生产模式,它以最小的资源投入,最大限度地提高生产效率。

它把传统的高度集中的生产模式改变为更加灵活的分散式生产模式

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