体育管理？体育管理办法和规章制度

中国体育管理制度

在计划经济体制下我国体育管理体制可总结为“举国体制”。

“举国体制”本指一种特殊的国家行政管理体系与运行机制。这种体制的特点是通过政府的行政手段来动员和调配国家资源，重点发展国家急需的重要领域或重大项目。中国体育的“举国体制”则是指，为了在较短的时间内使中国竞技体育迅速提高，在国际重大赛事中取得优异成绩，国家实施以政府为主导，以行政手段管理体育事务，以计划手段配置体育资源，形成包括以体委为中心的管理体制、专业运动队为中心的训练体制、全运会为中心的竞赛体制这样一个三维一体的管理体制和运行机制。

体育运营与管理是什么

体育运营与管理具有体育专项技能，掌握体育相关产业行业的管理、营销、服务等工作岗位必备的理论知识，具备组织、策划、管理、协调等能力。

体育运营与管理主要从事社区体育管理、体育俱乐部管理、体育会所（场馆）维护和管理、体育产品销售管理、体育赛事的运营及体育市场的营销策划等岗位的服务与管理工作。

体育俱乐部运营方案及管理

你好，运营一家体育俱乐部需要从以下几个方面入手。

首先，制定合理的财务预算，确保财务稳健运转。

其次，注重积累会员资源，根据客户需求推出相应服务，提高会员满意度。同时，加强与教练员的沟通和协作，确保教练员的专业化、规范化、高效化。

此外，加强与相关部门的合作，活跃俱乐部在社区内的形象和影响力。

最后，对俱乐部的日常运营进行定期评估，不断优化和改进，确保俱乐部的可持续发展。

什么是体育管理体育管理学的学科性质和研究对象是什么

体育科学的学科之一。

运用管理学理论和方法，研究体育组织的协调，以达到预定体育目标的学科。由于管理体系主要由管理者、被管理对象和管理手段三方面构成，因此其研究对象包括管理者和作为被管理者的人和财、物、时间、信息，以及管理形式和方法等。内容包括：

1、体育管理的基本原理；

2、体育管理的发展历史；

3、体育管理体制；

4、体育管理的职能；

5、体育管理的过程和方法；

6、各类体育的管理形式和方法等。

在实际应用中，常采用领域分类法，即学校体育管理、竞技体育管理、大众体育管理等。研究方法主要有观察、调查、实验、比较、分析及个案研究等。

本回答由科学教育分类达人甄善继推荐

体育管理条例

学校体育工作管理条例

为了贯彻实施《高等学校体育工作条例》和《全国普通高等学校体育与健康课程教学指导纲要》，开创我院体育工作新局面，促进学生德、智、体、美、劳全面发展，培养优秀的职业类人才，特制订我院体育工作管理条例。

1体育课

1．1我院大学生体育课程为学生的必修课，是考试课程，不得免修。学生在校期间根据不同学制分别开设二年、四年体育课，完成大学体育课程的学习任务，经考试合格方能毕业，凡不合格者，不予毕业。

1．2学生在校的第一、二学期，必须完成基本体能素质的学习与考核，三、四学期为选项体育课，学生可根据项目的设置任意选择，目前开设的项目有篮球、排球、足球、武术、乒乓球等体育课。

1．3学生每学期无故缺勤超过四分之一，体育课不予评定成绩，必须重修，课堂考勤由任课体育教师负责。

1．4体弱和有慢性病不能参加体育课的学生，必须要有区级以上医院证明，经校卫生所审核，并经体育部主任批准，报教务部门备案，方可进行免修。

1．5学生体育课考试不合格者，一律重修，如若作弊，除重修外，还将上报有关部门给予行政处分。

2课外体育活动

2．1课外体育活动是学生业余文化生活的一个重要组成部分，是体育课的必要补充，各系班主任、辅导员及主管领导应加强这方面的检查和督促，体育教师应主动加强合作与协调，及时地给予帮助与指导，为推动院、系的体育工作做出努力。

2．2学生必须坚持每天不少于一小时的体育锻炼和课外体育活动，并且作为评定学生成绩和评“三好学生”、“先进集体”的重要依据。

2．3全校每一个学生都应根据《学生体质健康标准》有计划的按照要求参加锻炼和测验，凡达到《健康标准》良好以上者方可评为“三好学生”和获得奖学金，凡未达到《健康标准》者不予毕业。没有体育课的年级也必须参加《健康标准》的测试并要求合格，否则不予毕业。

2．4各系部主管学生工作的教师必须检查、督促《健康标准》工作的落实，对群众体育、课外体育和《健康标准》工作作出显著成绩的体育教师及相关人员，学院将给予表彰和奖励。

3．运动队训练

3．1院各类代表队对外是代表我校参加比赛，为学院争取荣誉；对内是学校体育工作的骨干力量，带动和促进学校群众体育活动的开展。

3．2经批准成立的院代表队应坚持常年训练，每周不少于两次，每次90分钟，赛前训练每周不少于三次。代表队员的训练补助，平时为6元，比赛期间的补助标准以大

简述各种体育管理原理的概念和运用

以下是各种体育管理原理的概念及其运用：

1.市场营销原理：市场营销原理是指在体育市场中，如何通过制定有效的市场策略，吸引更多的观众、球员和赞助商，并为球队或运动员提供更多的商业机会。

2.人事管理原理：人事管理原理是指在体育团队中，如何招募、培养和管理一支高效的教练团队和技术支持团队，以提高球队的表现。

3.财务管理原理：财务管理原理是指在体育项目中，如何合理规划和管理资金预算，以确保项目能够在预算范围内运作并获得盈利。

4.风险管理

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