商业模式有哪些(17种新型商业模式)

商业模式的四大范畴

四大范畴为客户、产品模式、营销模式、盈利模式

一：客户模式——卖给谁的问题？

客户模式要求大家对自己的客户进行定位，客户画像，即你的产品聚焦的是哪个客户群体？创始人千万不能有只要是人就都是你的客户的想法，不然生意很难做得好。客户越聚焦越值钱，精准的定位能帮助你快速找到你的目标客户，减少很多广告成本。

二：产品模式——卖什么的问题？

产品也需要有定位，即一句话说出您的产品，突出差异化（明确的说出你的产品解决了谁的什么痛点）！

三：营销模式——怎么卖的问题？

营销模式主要是让目标客户知道你，和你产生连接并且买单

四：盈利模式——怎么赚的问题？

盈利模式是每个项目的核心，也是投资者最关心的问题，即你的项目是怎么赚钱的。盈利模式设计的重点是创新！！结合你的产品模式充分思考怎么去赚今天的钱、明天的钱、后天的钱？

典型的商业模式包括

【1】时间模式:

其实做的最成功的时间模式大家都知道，但是可能平时没怎么关注，或者说对他了解比较少，只是参与过，而不知道它就是时间模式。时间模式最成功的案例就是每年的双十一，双十一就是将产品的营销事件踏准一个时间点。将此营销事件的时间点做到每年的持续进行，以此让顾客对此产品的营销事件产生条件反射植入人的潜意识，达到让人失去思考的能力。

【2】增值模式：

增值模式就是产品要钱，提供的增值服务不要钱。增值模式也有最成功的案例，就是前不久才上市的海底捞火锅。大家都知道海底捞里面的服务是一流的，而且是非常有特色。我们也可以学习他的这种模式，让自己企业的服务有特色、有特点，让更多的消费人群记住，并且起到再次消费的回流作用，这样才是一个成功的增值服务模式。

【3】客户模式：

客户模式的核心就是从客户身上找到客户的特征，以此特征给予客户一个并买单的理由，以此起到相关联客户引流的价值作用。比如你是一家开小面馆的，就可以在小面馆的门牌钱照样写上：“为了感谢王氏的付出，请天下所有姓王的人**吃一碗面。”，这样就可以吸引大量的姓王的人进店来消费，他们进店来消费时，不可能只是一个人来，也许会带上好友。这样你的成本就赚回来了，量大了，那么自然利润也就高了。

【4】直销模式：

电商网站常常采用的商业模式之一，一般为B2B或B2C，即企业对企业销售或企业对单个消费者销售。容易理解，无需多言。

【5】平台模式：

电商网站常常采用的商业模式之二，一般为B2B、B2C或C2C。B2B的典范是阿里，B2C的典范是天猫，C2C的典范是淘宝，团购、返利等网站也属于平台，包括团购在内的一些平台往往具有o2o属性。O2O即OnlinetoOffline，线上到线下，常见形式是消费者在线浏览、在线下单并在线支付，商家在线上接单并提供线下服务，比如各类打车软件和订餐软件。

【6】增值模式：

提供免费的基础服务，同时提供收费的增值服务。比如免费的文本阅读器(AdobeReader)搭配收费的文本编辑器(AdobeAcrobat)，比如QQ和QQ会员。增值收费的要点在于利用基础服务获取客户信任，利用高级服务获利，即是说基础服务要保有必要的吸引力。此外，增值和广告往往可以互相转化，QQ会员和视频网站会员通过缴费消除广告、提升体验就是一例。

【7】广告模式：

最常见的商业模式之一，利用内容或功能吸引用户，在流量达到一定程度后售卖广告。大多数网站采用此方式盈利或维生。广告的种类多种多样，横幅(banner)、按钮、通栏、文本、直邮、游标、弹窗等等，不一而足。需要注意的是，广告与用户流量有一定程度的负相关，过量的广告会影响网站或app的品质。

商业模式种类

商业模式的类型可以概括为2种：策略性商业模式、运营性商业模式。

策略性商业模式：策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面，可以说是运营性商业模式的一种拓展。

运营性商业模式：目的是解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系，该模式致力于创造企业的核心优势、能力、关系和知识。

什么是商业模式商业模式的结构包括哪些内容

一、商业模式

用最直白的话告诉大家：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。

商业模式是一个比较新的名词。尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播。今天，虽然这一名词出现的频度极高，关于它的定义仍然没有一个权威的版本。目前相对比较贴切的说法是：

商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（RelationshipCapital）等借以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。

二、商业模式的八大要素

“客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素，缺一不可。

其中：“整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件，“核心竞争力”是手段，“客户价值最大化”是主观追求目标，“持续赢利”是客观结果。

简单高效的六步商业模式包括什么

简单高效的六步商业模式包括：行业分析：了解行业趋势、竞争态势，识别主要竞争对手和他们的优劣势。价值主张：明确公司能为顾客提供的独特价值，这是商业模式的核心。组织能力：构建实现这种价值主张所需的内部能力，这通常涉及到组织文化和员工技能。价值网络：确定与实现价值主张相关的关键合作伙伴和资源供应商，建立和维护良好的合作关系。盈利模式：设计有效的收入获取方式，以及如何降低成本以实现更高的利润。顾客关系：建立与顾客的长期关系，提高顾客满意度和忠诚度。

两种商业模式类型分别是什么

(1)运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。

产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。

赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。

(2)策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。

·业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。

·渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。

·组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等

每一种新的商业模式的出现，都意味着一种创新、一个新的商业机会的出现，谁能率先把握住这种商业机遇，谁就能在商业竞争中先拨头筹。

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