管理的含义 管理的核心三要素

管理职责的含义是什么

管理职责是指经理或管理者根据其工作职责、相关法规和组织制度，对组织总体运行和部门运行进行有效地控制、管理和决策。

它所包括的职责主要有：设立政策和目标，制定行动计划，组织人员，传授技能，协调资源，监督管理，评估绩效，沟通沟通以及建立和维护组织文化等。

管理者职责不仅包括对组织进行计划、组织及管理，而且还要求管理者负责维护组织的正义与和谐，促进员工的成长，并增强组织的社会影响力。

简述管理的含义与性质

管理(Manage)是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：

1.管理是为了实现组织未来目标的活动；

2.管理的工作本质是协调；

3.管理工作存在于组织中；

4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。性质是：在社会活动中，一定的人和组织依据所拥有的权利，通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达预期目标的活动过程。

简述管理的本质含义

管理的本质就是制订规则和实施规则。你要想管好一件事、一个人、一个组织，就是给他们定规矩，也就是规则体系。

在定具体的操作性规则之前，首先要想好你的目标和理念是什么，具体的规则只是实现你的目标和理念的手段。

规则制定之后，就要把他们传播给有关的对象，包括有关的管理者和被管理者，然后要督促、指导被管理对象遵照执行，并对被管理对象的执行效果予以评估，并给与肯定或否定和纠正。

领导和管理的区别

领导与管理之间区别主要表现在以下几个方面：

1．含义不同。领导是率领并引导某个组织朝一定方向前进，一般包括引导、导向、带领、率领和指挥等涵义；管理是负责并促使某项工作顺利进行，一般包括管辖、处理、约束、运用和安排等涵义。

2．对象不同。管理的对象主要是事，虽也包括人但多为是物、财、信息及管理系统，通过制定各种规章制度、作业手册等来保证管理对象的正常运转；而领导的对象主要是人及其组织，通过调动部属的热情和积极性，激发下属的潜在需求、价值观和情感，实现组织的目标。

3．工作重点不同。领导着重于分析研究和解决本部门与外界相关的重大、长期和广泛的问题，管理工作则注重于解决部门内的一些非重大、短期、策略性和技术性的具体问题。

什么是管理其具体含义是什么

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

其含义：⑴管理的载体是组织。

⑵管理的本质是合理分配和协调的过程；⑶管理的对象是相关资源，即包括人力资源的内的一切可以调用的资源。

⑷管理的职能活动包括决策与计划、组织、领导、控制和创新；

⑸管理的目的是为了实现既定的目标。

何谓管理，如何理解管理的具体含义

管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。

管理是人类有意识有目的的活动

管理的目的首先就是为了通过群体的力量实现组织目标。但是应当看到随着社会的发展，组织群体中的个体正在向自由劳动者的方向接近，他们越来越关心个人发展的前景，个人兴趣、个人爱好、个人感情及个人自我实现程度都会成为他们是否愿意在组织中工作或积极工作的原因。另外组织与社会、组织与环境关系越来越密切，因而组织的社会责任也愈来愈重，所以管理不再单纯是为了实现组织目标，同时也要十分关注实现组织中每个人的发展和实现组织的社会责任。