供应商类别 建筑供应商都有哪些

供应商类型怎么填写

供应商的类别名称就是填写对方的单位名称的全称。

购进材料或者商品的时候账务处理是，

借：库存商品或原材料，

应交税费—应交增值税（进项税额），

贷：应付账款—某某单位。

支付款项的时候账务处理是，

借：应付账款—某某单位，

贷：银行存款。

用友供应商分类怎么分

用友供应商分类可以按照不同的维度进行分类，如：

1.供应商性质：按照供应商的性质可以分为国内供应商、国外供应商、合资供应商等。

2.供应商等级：按照供应商的综合实力和业务水平可以分为A级供应商、B级供应商、C级供应商等。

3.供应商类型：按照供应商的业务类型可以分为原材料供应商、零部件供应商、服务供应商等。

4.供应商地域：按照供应商所在地区可以分为华北地区供应商、华东地区供应商、华南地区供应商等。

5.供应商行业：按照供应商所属行业可以分为汽车行业供应商、电子行业供应商、机械行业供应商等。

以上是常见的用友供应商分类方法，具体分类方式可以根据企业的实际情况进行调整。

如何对供应商进行分类，有哪些分类原则和方法

原材料供应商、工具耗材供应商、服务类供应商。分类方法：按所供商品来分、按供货量来分、按对我公司的重要程度来划分。

供应商关系分类的依据包括

供应商可分为战略供应商（StrategicSuppliers）、优先供应商（PreferredSuppliers）、考察供应商（ProvisionalSuppliers）、消极淘汰（ExitPassive）、积极淘汰（ExitActive）和身份未定供应商（Undetermined）。

1、交易型供应商:

是指为数众多，但交易金额较小的供应商。

2、战略型供应商:

是指公司战略发展所必需的少数几家供应商。

3、大额型供应商:

指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。战略供应商指那些对公司有战略意义的供应商。例如他们提供技术复杂、生产周期长的产品，他们可能是唯一供应商。

他们的存在对公司的存在至关重要。更换供应商的成本非常高，有些乃至不可能。对这类供应商应该着眼长远，培养长期关系。

4、优先供应商:

提供的产品或服务可在别的供应商处得到，但公司倾向于使用优先供应商。这是与战略供应商的根本区别。

扩展资料:

供应商之间的关系管理:

1.在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性。

2.实施并行工程。制造商在产品设计阶段让供应商参与进来，这样供应商可以在原材料和零部件的性能和功能方面提供有关信息，为实施QFD(质量功能配置)的产品开发方法创造条件，把用户的价值需求及时地转化为供应商的原材料和零部件的质量与功能要求。

3.建立联合的任务小组解决共同关心的问题。在供应商与制造商之间应建立一种基于团队的工作小组，双方的有关人员共同解决供应过程以及制造过程中遇到的各种问题。

供应商分类分级标准

一级供应商：能在批量购买、交货期、质量等方面完全满足公司的要求，且能为公司提供配套服务。

二级供应商：能够满足公司在批量购买、交货期、质量等方面的大部分需求，但不具备一级供应商的配套服务能力。

三级供应商：在某些方面能够满足公司的需求，但在其他方面存在不足，需要进行改进和提升。

四级供应商：无法满足公司的要求，在质量、交货期等方面存在较大问题，需要持续改进和提高。

以上标准仅供参考，实际评估标准应结合公司自身情况和业务需求进行调整。

了解供应商包括哪些

了解供应商包括：

一，供应商名称，各种资质是否齐全，供应商征信情况，有无违约等不良记录，有无严重质量问题记录？

二，供应商产能情况，能否满足需求。供应商忙季和淡季，产品接单到发货的交货期。

三，供应商质量控制体系建立的情况，有无专门的品管，有无成品检测机构，资质如何等。