区分原则？区分什么

企业管理人员和生产人员的区分

答：：企业管理人员和生产人员的区分是，企业管理人员是指企业的人事，财务，工程项目的建设以及公共事务以及企业发展的规划，设计和管理的领导者，比如，企业总经理，经理，副经理，办公室主任等等，而生产人员则是指在工程项目建设的第一线，施工，生产的工作人员。

什么是音位，划分音位的原则是什么

音位是语言中能表示语义的单位。根据国际语音学协会的定义，音位是“某个语言里不加分别的一族相关的声音”。它是具体语言或方言中能够区别意义的最小的语音单位。音位的划分主要是在不同的语言或方言中依据对立和互补的原则来划分的.

1、对立关系是指不同的音素可以出现在相同的语音环境里,它们的差别能够区别语素或词的意义.因而可以把他们归为不同的音位.

2、互补关系是指几个不同的音素各有自己的出现环境,它们从不在相同的语音环境中出现和互相替换.他们不具有区别意义的作用,我们就它们归并为一个音位,使它们成为这个音位的几个条件变体.

市场细分的原则与作用

市场细分是指营销者利用一定可区分需求差别的因素，把某一产品整体市场消费者划分为若干具有不同需求差别的群体的过程或行为。市场细分是20世纪50年代中期美国市场营销学家温德尔斯密提出的。

一、市场细分的原则

1、可衡量性。各个分市场的购买力和规模大小能被衡量的程度。

2、可实现性。应该是企业能够占领并且能够开展有效经营活动的市场。

3、可营利性..企业选定的细分市场的规模和购买力足以使企业有利可图，取得经济效益。

4、可区分性。细分后的市场应该存在明显的区别。

二、市场细分的作用：

1、有利于发掘和利用新的市场机会。通过市场细分，消费者可以有效地分析和了解各个消费群的需求满足程度和市场竞争状况。可发现未得到满足的需求，了解市场机会，选择有效的目标市场，指定最佳的营销策略。

2、有利于制定市场营销组合策略。企业在市场营销活动中，应依据相应的营销组合工具，即产品，价格，地点和促销来进行。

3、有利于掌握目标市场的特点。不进行市场细分就无法确定目标市场。

4、有助于提高企业的竞争能力和经济效益。市场细分能提高企业的适应能力和应变能力，在较小的子市场开展营销活动可以增强市场调研的针对性，市场信息反馈较快，企业易于掌握消费需求的特点及其变化，这有利于及时，正确的规划和调整产品结构，产品价格，销售渠道和促销活动，使产品保持适销对路并很快到达目标市场，提高销售。

5、增进社会效益，推动社会进步。

讨论并原则和审议并原则有什么区别

1.从制作程序上区分“决策”须经某一级机关或组织机构的法定会议对某一议题进行集体讨论，由法定多数表决通过，然后形成正式文件，并以会议的名义公布。

而“决定”却不一定经过法定会议讨论通过的程序。它既可以是某种会议讨论研究的成果，形成正式文件予以公布，也可由各级领导机关直接制作并予以公布。因此，可以认定，凡未经有关法定会议讨论通过这一程序，而是以领导机关的名义发布的议决性文件，就只能使用“决定”。2.从作用上区分“决策”一律要求下级机关执行。而“决定”只有“部署性决定”才要求下级机关执行，“宣告性决定”只起知照性作用，一般不要求下级机关执行。3.从内容上区分①在会议讨论通过的前提下，凡作出了具体的规定和要求，履行法定的权力，强制有关部门贯彻执行的，用“决定”。若只是简要地表示肯定或否定的意见，履行法律程序，指导有关部门遵照办理的，用“决议”。②由会议或领导机关直接制定发布行政法规，用“决定”。由会议审议批准某项议案、重要报告、法规，用“决议”，所审议批准的条文作为“决议”的附件。③授予荣誉称号或给予处分，用“决定”。审议机构成立或撤销，用“决策”。4.从写法上区分公布性决议、批准性决议一般写得比较简要、笼统。阐述性决议除指出指令性意见外，还要对决议事项本身的有关问题作若干必要的论述或说明，即作一些理论上的阐述。“决定”的写法与“决策”大不相同，它不多说理论上的道理，而往往着重提出开展某项工作的步骤、措施、要求等。“决定”要求写得明确、具体一些，措施也更落实，行政约束力强，可以直接成为下级机关行动的准则。而“决议”往往写得比较概括，原则性条文多，下级机关在贯彻执行时，多数还要根据“决议”制定相应的具体办法或实施措施。